• 致HR:你是“管理思维”还是“经营思维”?

    • 2017-05-03
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    ▲点击置顶|百万HR精英的共同选择作者 | 穆胜 北大光华管理学院工商管理学博士后如果在几年前,有人想把《人力资源管理》的教材改为《人力资源经营》,所有的HR们一定会骂他是疯子;如果在几年前,有人想让HR将自己的工作业绩与财报相联系,所有的HR们一定会骂他是傻子;如果在几年前,有人想打破经典的三支柱模型,让HRBP变成投资机构,所有的HR们一定会骂他不够专业……但时代的变换就是

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  • 学习《医疗质量管理办法》落实医疗质量持续改进

    • 2017-04-28
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    来自: 中国卫生质量管理杂志社作者:王吉善 陈晓红 叶全富单位:国家卫生计生委医院管理研究所国家卫生计生委李斌主任于2016年7月签发了《医疗质量管理办法》令,简称《办法》,该《办法》于2016年11月1日起开始执行。国家卫生计生委医院管理研究所作为研究单位对《办法》进行了讨论与学习。《办法》共分8个章节,进一步明确各行政部门、事业单位、社会组织和医疗机构等在医疗质量管理领域的责任和义务,使医疗质

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  • 医院等级评审与评价实施方案

    • 2017-04-28
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    今年年初卫生部向各省市下发了关于继续深化展开“以病人为中心,以进步医疗效劳质量为主题”的医院管理年活动的通知,通知明白了2015年医院管理年活动范围为全国各级各类医院,重点是公立医院。各医院正依照《医院管理评价细则》的请求完善和改良医院各项管理工作,同时也采取了自查自纠的活动在各科室停止了持续改良。但是医院现行的工作和业务流程存在什么问题?流程的执行水平如何?有效性如何?从顾客的角度或专业管理的角

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  • 医院等级评审之评审小要点

    • 2017-04-24
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    第一章 医院评审基础知识1.什么是医院评审医院评审是指医院按照卫生部《医院评审办法》要求,根据医疗机构基本标准和医院评审标准,开展自我评价,持续改进医院工作,并接受卫生行政部门对其规划级别的功能任务完成情况进行评价,以确定医院等级的过程。2.医院评审的原则坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原则。3.医院评审的方针以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵。4.医院评审的中心内容围绕质量、安全

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  • 关于医院三甲评审带来的利与弊?

    • 2017-04-13
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    一、  根据医院等级评审的历史和近况先解释一下医院“等级”,实际上指的是两个要素:等、级。“等”是指医院的业务能力、技术水平,分为甲等、乙等、丙等,2012年以后针对三级医院增设了“特等”,一般它指的是医院院校的附属医院。“级”是指其服务范围(所谓“分级诊疗”的“分级”,指的就是这个),分别分为一级二级和三级,合称为医院“等级”,即三甲、三乙、二甲之类的——话说,我从来没见到过丙级医院,

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  • 等级评审之二级医院工作实施方案

    • 2017-04-13
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    为了推动医院的创造,保证医疗的安全,为了继续改进服务质量,继续行进医院处理水陡峭效能功率,真实推动我院的打开,特制订本作业方案。医院等级是医院功用、使命、方案、和处理水平、质量水平、技能水平的归纳象征,是医院归纳竞争力的表现。我院经过多年的打开,已具有创立二甲医院的条件,从即日起正式启动创立二甲医院作业,并将向上级清洁行政主管有些提出等级医院评审方案的央求。为此,医院央求全院员工生动行动起来,环绕

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  • 等级评审之三级医院工作实施方案

    • 2017-04-13
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    为促进医院加强内涵建设,保证医疗安全,持续改进服务质量,提高医院管理水平和服务效率,切实促进我院的发展,根据卫生部《医院评审暂行办法》(卫医管发[2011]75号)、《三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)》的要求,以及2012年湖南省卫生工作会议精神,结合我院的实际情况,力争在第二周期三级综合性医院等级评审中确保“三甲”医院等级。为此,特制订医院三级医院等级评审迎评工作实施方案。一、指导思

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  • 提升医院绩效管理水平的七大举措

    • 2017-04-01
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    医院各级干部在医院中扮演着中流砥柱的角色。绩效管理技能是医院各级干部的核心技能。对医院各级干部进行医院绩效管理的系统培训是非常必要的。一 考核实时化传统考核都是有一定周期的,如月度考核、季度考核、年度考核。伴随着信息技术在医院绩效管理中的应用,实时考核、即时考核成为了可能。实时考核、实时反馈,有助于科室和医护人员及时发现差距,及时提出整改措施,及时改善工作成果。实时考核还可以发挥平时评估的作用,尤

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